正視困難敢作為有擔(dān)當(dāng) 迎難而上挖潛力

--何赤詮常務(wù)副總經(jīng)理到甌龍（翔）公司蹲點調(diào)研 “歸零翻篇開新局”主題大討論活動

    3月6日下午，集團(tuán)公司常務(wù)副總經(jīng)理何赤詮在甌龍（翔）公司蹲點調(diào)研開展“歸零翻篇開新局”主題大討論活動，集團(tuán)發(fā)展經(jīng)營技術(shù)部盧曉雄、甌龍（翔）公司的班子成員和各部門負(fù)責(zé)人參加。
    在討論會上，何赤詮副總經(jīng)理首先通報了集團(tuán)公司一季度經(jīng)營情況、形勢狀況和集團(tuán)近期的舉措及發(fā)展方向，分析了汽車后市場行業(yè)現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢，闡明了“歸零翻篇開新局”主題大討論重要性。隨后聽取了夏偉強(qiáng)經(jīng)理所作的甌龍（翔）公司開展“歸零翻篇開新局” 主題大討論活動情況、一季度生產(chǎn)經(jīng)營情況、如何完成2016年工作目標(biāo)和降成本抗風(fēng)驗等工作措施的匯報，以及與會人員結(jié)合自身工作實際所提出的許多短板和意見建議，如控制庫比、提高配件周轉(zhuǎn)、兩店資源利用、人員隊伍建設(shè)、降成本、擴(kuò)展精品業(yè)務(wù)、穩(wěn)定保險業(yè)務(wù)、外銷進(jìn)麗水等，何赤詮副總經(jīng)理立即組織共同研討，并親自電話給相關(guān)人員了解和協(xié)商，力求會上拿出補(bǔ)短板對策，對當(dāng)場不能解決的一一作出部署。
    何赤詮常務(wù)副總經(jīng)理在肯定成績和做法的同時，要求甌龍（翔）公司既要充分正視高鐵對集團(tuán)公司的沖擊，又必須敢作為有擔(dān)當(dāng)，雖然面臨諸多困難，但市場潛力和機(jī)會巨大，必須依靠集團(tuán)優(yōu)勢，堅定信心，迎難而上。只有靈敏嗅覺、眼光超前、快速行動，精準(zhǔn)發(fā)力，才能立足于市場、做大做強(qiáng)；要進(jìn)一步拓寬思維，利用兩店不同品牌，吸取彼此好的做法和運作模式，可適時導(dǎo)入相互競爭理念；要積極擴(kuò)展相關(guān)業(yè)務(wù)，如金融業(yè)務(wù)、二手車置換、精品銷售、玻璃險等，改進(jìn)考核給予適當(dāng)鼓勵，提高附加值和創(chuàng)利能力；企業(yè)要發(fā)展人才是關(guān)鍵，要始終樹立人是第一生產(chǎn)力理念，努力提高員工業(yè)務(wù)技能，要關(guān)心員工，掌握員工思想心態(tài)，解決員工工作生活困難，充分發(fā)揮員工才智，留住人才用好人才，實現(xiàn)人才與企業(yè)共同發(fā)展。