為落實各級主管部門“三防”工作精神，確保在發(fā)生臺風(fēng)、暴雨等自然災(zāi)害時，能快速、及時、有序地做好應(yīng)急處置工作， 6月18日，麗汽集團在客運西站組織“三防”應(yīng)急預(yù)案演練，檢驗集團下屬各單位處理應(yīng)急事件的能力。
    演練分五個項目進(jìn)行，9時整，隨著集團公司副總經(jīng)理、演練總指揮何赤詮的一聲令下，綜合應(yīng)急預(yù)案演練正式開始。應(yīng)急小組工作人員通知各基層單位負(fù)責(zé)人、安全分管領(lǐng)導(dǎo)第一時間到達(dá)指定地點。
    演練隨即進(jìn)入第二環(huán)節(jié)。總指揮宣布調(diào)派“三防”應(yīng)急分隊，不到5分鐘，由保衛(wèi)人員組成的“三防”應(yīng)急分隊集結(jié)完畢，來到演練現(xiàn)場。
    在下達(dá)第二個演練指令的同時，總指揮下達(dá)第三個指令，要求調(diào)集應(yīng)急客運車輛、貨運車輛，快客公司、客長運公司、南明物流公司接到指令后，立即派出4輛應(yīng)急客車、2輛應(yīng)急貨車來到演練現(xiàn)場。
    此時，總指揮又宣布因臺風(fēng)、暴雨影響，某車輛在某地拋錨，需要搶修分隊前往修理?？炜凸拘蘩碥囬g和伊翔公司接到指令后，分別派出搶修分隊和搶修車輛，到達(dá)指定地點。
    9時30分，演練項目全部完成。集團公司副總經(jīng)理、演練總指揮何赤詮指出，本次演練基本上達(dá)到了預(yù)期效果，達(dá)到落實預(yù)案、磨合機制、鍛煉隊伍的目的，成效明顯，成績滿意。他希望各單位、各部門要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，查找差距，牢固樹立安全生產(chǎn)意識，從戰(zhàn)略和全局的高度，充分認(rèn)識加強應(yīng)急管理工作的重要性和緊迫性，熟悉應(yīng)急預(yù)案與應(yīng)急實施程序，加強與相關(guān)應(yīng)急組織的協(xié)調(diào)響應(yīng)能力，提高處置突發(fā)應(yīng)急事件的能力，增加預(yù)防和控制的能力，扎實做好安全生產(chǎn)工作。