為改善當前團員管理相對松散的現狀，增強團員青年們的凝聚力，努力發(fā)揮團員青年在東站各項工作中的生力軍的作用，4月7日上午，麗汽集團團委東站團支部書記潘何豐利用大家的休息時間組織召開東站片區(qū)團支部（即客運東站、客長運）會議，提出“改缺點、轉觀念、變作風”的目標，改缺點就是改變以往一貫懶散的工作態(tài)度，積極參與團委組織的一切活動，不辜負領導的期望；轉觀念就是要轉變團員“只講享受，不講奉獻“的消極思想，樹立良好的為集體奉獻精神，樹立良好的時間觀念，提高辦事效率，保證有質有量地完成團組織領導安排的任務；變作風就是改變某些團員“我行我素””目中無人“的工作作風，發(fā)揚團結合作的優(yōu)良精神。
    針對東站片區(qū)的具體現狀，會議提出兩項主要舉措。一是將東站片區(qū)團員青年分為兩個小組，每組選出1-2位負責人，以便團支部更好的開展活動。二是建立考勤考核制度，一個是簽到制度，另一個是工作表現?；顒臃e極的到其主管領導那兒進行表揚，活動不積極的也通報到各個團員的主管領導那里。另外根據考核建立相應的獎罰機制。這些措施主要是為了改變團員慵懶散漫的工作作風，增強團員們的凝聚力，糾正個別團員“只講享受，不講奉獻”的消極觀念。
    到會的團員們對兩項措施都表示擁護，也表示在今后工作中，將改正以往的缺點，擺正自己的位置，團結其他團員，積極參加團隊活動，認真負責的做好團支部工作。