8月5日，長運（旅汽 東站）組織副股級以上管理人員召開宣貫學習集團公司2021年夏季讀書會、半年度工作會議和重點工作推進會會議精神。重點學習了集團公司黨委書記、董事長黃偉君的《努力克服內卷化 適度提高杠桿率 推動麗汽集團十四五期間高質量發(fā)展》講話內容、廖翊堯、林周穎副總經理的《浙江共同富裕示范區(qū)建設下企業(yè)的挑戰(zhàn)與機遇》和《“十四五”規(guī)劃解讀》專題學習報告內容及集團公司半年度經濟活動分析。會議由長運（旅汽 東站）經理薛虹主持。

會上，薛虹經理作了“黨建引領聚合力、聚焦市場謀發(fā)展”的主題發(fā)言，總結回顧了長運（旅汽 東站）上半年工作，結合公司實際情況分析了當前面臨的形勢和存在問題，并結合長運（旅汽 東站）現階段的經營情況進行了下一步的工作布置。

一、深化黨建好品牌建設，切實扛起城市窗口的文明創(chuàng)建和安保職責。以先進模范為引領，打造一支素質過硬、團結向上的隊伍。以黨建樹典型，加速推進新老觀念的不斷融合。積極調整部門結構設置，適時推進崗位外包工作，加大激勵措施，以市場化考核模式，充分發(fā)揮員工的主觀能動性和創(chuàng)造力。突出服務意識，持續(xù)抓好文明創(chuàng)建，提升城市窗口形象。

二、強化市場意識，凝心聚力抓創(chuàng)收。努力做好縣際班車公交化的探索，根據實際客流情況適時調整班次及票價。繼續(xù)推進接點運輸，聯(lián)程聯(lián)運；深入客運市場調研，準確把握定制客運、網約車發(fā)展方向，做好遠期謀劃；進一步加強市場營銷工作，做好旅游包車業(yè)務的拓展工作；加強車輛技術攻關，激勵技術革新，做好降本增效工作；利用站場優(yōu)勢，繼續(xù)做好站場經營開發(fā)工作。

三、創(chuàng)新方式方法，持續(xù)高效抓好安全生產工作。統(tǒng)一全員“安全就是效益”的思想意識，創(chuàng)新方式方法，從生產一線開始抓安全，加強源頭管理。

四、展望十四五規(guī)劃。接下來長運（旅汽、東站）將按照集團公司“十四五”規(guī)劃認真布局“十四五”期間客運板塊業(yè)務，一是充分做好東站客運業(yè)務遷移“客運樞紐”的準備工作；二是積極謀劃城際班車業(yè)務轉型；三是創(chuàng)品牌，積極創(chuàng)建“麗汽旅業(yè)”品牌。

會后，要求各部門負責人會后組織科室人員學習，利用黑板報、班前會等形式將會議內容及精神宣貫到個人，并將會議精神結合到實際工作中。