為更好謀劃集團(tuán)公司健康產(chǎn)業(yè)“十四五”戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，推動麗汽集團(tuán)健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展邁上新臺階、實(shí)現(xiàn)新突破，主動對標(biāo)學(xué)習(xí)先進(jìn)企業(yè)，找尋差距謀求新發(fā)展，11月15日，集團(tuán)公司黨委書記、董事長黃偉君帶領(lǐng)常務(wù)副總經(jīng)理林周穎、副總經(jīng)理葉劍飛及戰(zhàn)略投資部和市場經(jīng)營部主要負(fù)責(zé)人到世界500強(qiáng)企業(yè)浙江省屬國企物產(chǎn)中大集團(tuán)對標(biāo)學(xué)習(xí)調(diào)研，與物產(chǎn)中大集團(tuán)供應(yīng)鏈二部總經(jīng)理葉光明等進(jìn)行了深入座談交流。

在座談會上，雙方就國有企業(yè)轉(zhuǎn)型、發(fā)展養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)有關(guān)事宜進(jìn)行了溝通交流。物產(chǎn)中大集團(tuán)供應(yīng)鏈二部總經(jīng)理葉光明介紹了物產(chǎn)中大的發(fā)展歷程、股改從1.0到4.0的股改成果、一體兩翼的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，并重點(diǎn)介紹公司12家養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的經(jīng)營情況、商業(yè)模式以及養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型歷程、經(jīng)驗(yàn)做法、發(fā)展現(xiàn)狀和遠(yuǎn)期規(guī)劃。

 集團(tuán)公司黨委書記、董事長黃偉君以四個“最”概括了麗汽的基本情況，并重點(diǎn)介紹了麗汽集團(tuán)的四大業(yè)務(wù)板塊。黃偉君表示，對物產(chǎn)中大的混改成功做法、戰(zhàn)略規(guī)劃以及康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)布局、經(jīng)驗(yàn)做法表示欽佩，高度肯定物產(chǎn)中大集團(tuán)作為國有企業(yè)在推動養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面真正起到了示范引領(lǐng)作用，其股改和轉(zhuǎn)型升級的成功經(jīng)驗(yàn)非常值得麗汽集團(tuán)學(xué)習(xí)和借鑒。

 雙方就養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的布局、行業(yè)前景進(jìn)行了充分的交流學(xué)習(xí)。同時，雙方還對汽車救援平臺、汽車商超、高端品牌合作經(jīng)銷、康養(yǎng)項(xiàng)目咨詢服務(wù)等方面進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)交流；就合作經(jīng)營等相關(guān)事宜達(dá)成初步合作意向。