2月22日下午，恒翔公司組織管理層人員學習集團黨委理論學習中心組（擴大）會議精神和重點工作布置，恒翔公司負責人桑作杭傳達了集團公司黨委理論學習中心組（擴大）會議的主要內(nèi)容，結(jié)合公司實際情況分析了當前發(fā)展形勢，要求與會人員認真領(lǐng)悟會議內(nèi)容和精神，結(jié)合各自崗位做好全面落實。

會上，桑作杭對于現(xiàn)階段重點工作布置作以下幾點要求：一要規(guī)劃培養(yǎng)和儲備維修技能人才，為職高項目做好提前謀劃；二在市區(qū)和縣市尋找合適的汽車快修和美容門店，實現(xiàn)前店后廠的連鎖模式，快速提升知名度和新客引流。三要不斷精進和鉆研新能源車輛維修技術(shù)，為日后新能源車輛維修做好準備。四是要求骨干和業(yè)務人員技能多元化，既能當公司“窗口”，也要做好客戶的車輛“管家”。

會議的召開，使大家對集團公司和恒翔公司未來發(fā)展有了更加清晰、深刻的認識，同時也明確了公司各崗位的工作任務和目標。桑作杭最后強調(diào)，要想多創(chuàng)造業(yè)績，就要全員行動，全員會干。希望各崗位扎實做好本職工作，加強學習，強化能力，提升素養(yǎng)，為公司的發(fā)展做貢獻。