7月24日上午，集散中心（至逸）組織全體員工召開2023年半年度工作會議，學(xué)習(xí)集團(tuán)公司半年度工作會議精神，并結(jié)合公司實際部署貫徹落實意見。

集散中心經(jīng)理王禮君傳達(dá)了集團(tuán)黨委書記、董事長楊文海題為《砥礪奮進(jìn)九十載 勇毅奮進(jìn)向百年》報告精神，與參會人員一起學(xué)習(xí)總經(jīng)理林周穎在總結(jié)發(fā)言中強調(diào)的三個“意識”。結(jié)合報告精神，對下半年工作做了以下部署：

一、始終樹立客戶至上的服務(wù)理念。設(shè)身處地為客戶著想,做到凡事多提醒，細(xì)之又細(xì)做好服務(wù)工作，擦亮五星服務(wù)品牌。

二、應(yīng)對市場變化，做好產(chǎn)品研發(fā)、市場開拓工作。研判行業(yè)形勢，做好職工市內(nèi)站點消費的相關(guān)工作；做好直客市場，加強市場跑動；研讀政府獎勵政策，做好地接市場的維護(hù)和拓展工作。

三、加快仙渡項目進(jìn)度，豐富文旅產(chǎn)品。謀劃北鄉(xiāng)那年酒店的人員配備、運營模式。利用現(xiàn)有優(yōu)勢，推出特色產(chǎn)品套餐，吸引更多游客走進(jìn)仙渡。

四、南明酒店細(xì)化內(nèi)部管理，提升服務(wù)品質(zhì)，加大營銷推廣。確保酒店旺季正常運營，積極籌劃淡季營銷計劃。在維護(hù)好線上營銷的同時，加大對協(xié)議單位的跑動，提高散客入住率。

五、持續(xù)做好增效降耗工作。優(yōu)化產(chǎn)品采購?fù)緩?，簽訂合作協(xié)議，節(jié)約采購成本；加強對應(yīng)收款的回收，降低資金使用率。強調(diào)所有人員要學(xué)會精打細(xì)算，勤動手，會算賬。

會上，王禮君分析了集散中心同比2019年的經(jīng)營數(shù)據(jù)情況，回顧了上半年旅行社、鄉(xiāng)村文旅、酒店等業(yè)務(wù)板塊的主要工作，并剖析問題和不足之處。

副經(jīng)理金慧芬傳達(dá)了集團(tuán)公司半年度安全工作報告內(nèi)容。