4月17日上午，甌龍（翔）公司在經理夏偉強的主持下，召開股級以上人員會議，學習貫徹集團公司董事會工作報告精神。

會上，夏偉強指出董事會工作報告實事求是、全面系統(tǒng)地回顧集團公司2023年工作成效，進一步明確了新起點的新定位、新任務、新使命，希望全體員工明確目標，自我加壓，負重奮進，認真負責的把各項工作辦好、辦實。

并結合公司實際情況對下一步工作提出以下幾點要求：

一、要求各部門組織專題學習會，全員深入學習集團董事會工作報告， 把董事會精神融入到生產經營活動中。

二、抓企業(yè)成本管控，促增效降耗。各部門對標計劃目標，嚴格控制各項成本（費用）支出，盤活固定資產，縮減財務成本，嚴把采購關，減少呆滯件，并通過努力提高員工工作效能。

三、持續(xù)做好營銷宣傳工作，匯媒體合力。緊扣“百年麗汽 品質保證”品牌內涵，通過開展網絡直播、宣傳營銷合力，開展公司全員營銷，全員轉發(fā)短視頻，提高宣傳力度，提升銷量。

四、堅持規(guī)范作業(yè)，確保安全生產。各部門要始終堅持“安全第一”工作原則，樹立安全就是效益的觀念，加大力度排除安全生產隱患，嚴禁無證動火等作業(yè)，確保公司穩(wěn)健發(fā)展。