為提升智己新車型L6的銷量，6月11日下午，星禾公司負(fù)責(zé)人呂佩軍組織各位銷售人員舉行“保銷量、促增長”誓師會。

隨著5月部分小定轉(zhuǎn)化量已經(jīng)被消化，客戶又提出對智己L6新車的期待和要求，例如新車交車服務(wù)、新車配置和裝飾的選擇、贈品和售后保養(yǎng)維修等原因，導(dǎo)致車輛成交難度持續(xù)增加，成交周期越來越長。

針對上述問題，呂佩軍提出兩個(gè)解決方案，一要求各銷售人員不斷自我提升銷售技巧，轉(zhuǎn)換客戶話術(shù)，提高服務(wù)意識，提升客戶成交儀式和效率。二銷售經(jīng)理采用現(xiàn)金紅包激勵辦法，鼓勵各銷售人員達(dá)成本月銷售目標(biāo)。

在呂佩軍的鼓勵和支持下，各銷售人員鄭重的簽下“銷售軍令狀”，展現(xiàn)了一定完成任務(wù)的決心和信心。